坎波斯:恩里克在巴黎有很大的权利,他对告捷的答应超越个东谈主成立

1月30日讯 日前,巴黎圣日耳曼体育总监路易斯·坎波斯收受了媒体的专访,他在访谈中谈到了巴黎、恩里克、等许多足球联系话题。
问: 别称主清楚最紧要的特质是什么?战略学问、执教顶级球员的资历,如故蛊卦力?
坎波斯: 全部王人紧要。我之前说过,在与路易斯·恩里克会面之前,咱们从25个不同维度对他进行了评估。你提到的那些如实王人很瑕疵,但对我来说,与球员调换的智力不异极其紧要。
如今与球员调换,依然和十年前完全不同了。致使现在17、18岁的孩子,与22、23岁的年青东谈主王人不一样。找到一位优秀的调换者,能够走进他们的内心,把我方的信息准确传达给他们,让他们邻接球队若何运作、咱们共同生计的环境若何运作,这是一种专科智力,许多技能致使是一种天资。现代清楚必须具备这种智力:会调换、会传达。
我每次参加路易斯·恩里克和球员的会议,王人会感到震动。他传递想法的智力极端径直、极端清楚,让一切王人变得浅薄得多。你不错有许多想法,也不错极端懂足球,但要是你不成把这些东西传达出去,而对方又无法邻接、摄取,并在场上造成反馈,那最终一定会失败。
在咫尺时间,调换智力对清楚来说至关紧要,因为和年青东谈主调换越来越难。不仅是难,况且形势完全不同。年岁更大的东谈主必须具备这种智力,并完成这种安妥。
问: 这恰是路易斯·恩里克最大的功劳。当球队莫得球时,登贝莱本年险些赢下悉数个东谈主奖项的球员,看起来就像个“敢死队”,豪恣地冲向敌手去抢球。
答: 一支球队的首领是天然造成的,而不是走出来说:“我是首领,因为我赚得最多。”那样是行欠亨的。首领必须成为榜样。路易斯每天王人在传递这种蛊卦力:“你必须像疯子、像野兽一样去留神,也要像野兽一样去遑急。”这种在场上传递厚实的智力,是首领必须具备的。
足球经历了一次普遍的进化,这极少我经常试着传达给身边的东谈主,也因此激勉了许多询查。许多东谈主认为足球最大的进化在体能层面,这天然是一部分,但真是解释现代葡萄牙球员和西班牙球员到手的瑕疵,在于对比赛的邻接——也便是才能层面、领路层面。在这里,球员之间才真是拉开差距。路易斯对球员说:“不要应对犯规,要是你犯规,你就不成在我辖下踢球。不要像疯子一样去抵御。第二落点比第一落点更紧要。”
当你听到这些话时,就会邻接领路层面的紧要性、邻接比赛的紧要性。你会知谈,当敌手从一侧逼抢你时,另一侧的空当才是前途。球员是否具备这种邻接比赛、在场上作念决定的智力,如今决定了成败。听到这些本色,也迫使我去念念考,越来越多地去寻找“理智”的球员,而不单是是肉体教训出色的球员。体能相对容易西宾,但才能、对比赛的邻接却要穷苦得多。
我的太太是别称数学老诚,她经常对我说:“这个东西你要么懂,要么不懂。不是作念许多锻真金不怕火就一定能成为伟大的数学家。”正因如斯,我现在越来越倾向于寻找理智的球员,能够真是邻接比赛的球员。
问: 听你这样说,我会意象维蒂尼亚,以及他对比赛的邻接智力。
答: 还有法比安·鲁伊斯。法比安并不算很快,也不是那种绝顶丽都的球员,但他是场上的大脑。克罗斯、莫德里奇……他们王人是中场的“脑力型”球员。要是再把若昂·内维斯或扎伊尔-埃梅里的惊东谈主能量连结起来……
如今,比赛的才能层面在悉数位置上王人变得至关紧要。咱们经常谭论中场,因为比赛老是通过他们来运转,他们伙同留神与遑急。你但愿领有一个极端理智的中场,而其他球员不错回防、拉边、提供宽度或纵深。打造一支球队,如实需要能跑的球员,但不异需要情怀有余刚劲,能够承受大俱乐部所要求的普遍压力:频繁比赛、决赛、国度队任务,还要在不同清楚的要求下连接切换念念维方法。
这一切王人会带来极大的破钞。因此,球员不仅要能跑、能扛,还必须能念念考比赛、邻接比赛。敌手在场上冷漠的问题,需要球员用聪惠去寻找处理决议,而真是的顶级球员恰是具备这种聪惠。这也解释了咫尺葡萄牙和西班牙球员体系的到手。
问: 赛季末,巴黎的比赛数据令东谈主震动:控球率、场均传球数、传球到手率全部起头,是欧冠进球数最多的球队之一,射门最多、传球最多……数据标明球队依然保捏着和昨年一样的饥饿感。这是能否再次到手的瑕疵吗?
答: 咱们会力争尝试。有一个极端紧要的数据却很少被说起:进球在多名球员之间的漫步情况。对我来说,这是巴黎集体足球的最大标志。登贝莱进了许多球,他是别称超卓的球员,但进球来后来卫、中场和前卫;助攻的漫步亦然一样。这种浓烈的集体感给了咱们巨纵欲量,也让咱们从“个东谈主明星球队”转念为“以球队为中枢”的方法。如今,真是的明星是俱乐部,是团队。
问: 那么,明星是俱乐部?是球队?如故路易斯·恩里克?
答: 完全是。路易斯很享受我方身处巴黎,他在这里领有很大的权利,也极端明晰我方对咱们有多紧要。他为球队的告捷感到的答应,致使突出了对个东谈主成立的得志,这是一个很好的榜样。他很明晰:只消球队赢了,他我方天然也会赢。那些数据天然紧要,但与咱们看到球队踢球、每天看到他西宾球队所带来的答应比较,压根不算什么。
问: 从全体运作来看,巴黎和阿森纳似乎比其他俱乐部朝上一个端倪。
答: 在全体足球层面,咱们从一个被月旦“过于个东谈主宗旨”的球队,马上转念为路易斯·恩里克想要的那种球队,这个经过比我预见的要快得多。我曾对他说他想兑现的指标或然需要三年,他却陈诉我:“不,本年就要。”咱们极端快地从个东谈主化足球转向集体足球,况且赢得了到手。因为要是莫得收获,一切王人会变得更穷苦。这给了咱们一个紧要的教训:在足球宇宙里,想要赢,就必须踢集体足球。你不错拿到最好后卫、最好中场、最好弓手,但要是球队不赢,这些王人毫无道理。
问: 另一个引东谈主贯注的数据是:巴黎以平均年龄24岁零138天,成为欧冠历史上第二年青的冠军球队。
答: 这并非刻意为之,并不是咱们一初始就想成为“最年青的球队”,而是一种天然造成的恶果。当咱们初始这个神色时,路易斯·恩里克缓缓向咱们冷漠他想要的球员类型,因为之前的声势来自不同的体系,比如 3-4-3,有着完全不同的特质。
问: 在一位理念如斯昭彰的清楚执教下,决策经过会不会很穷苦?你是若何与他以及俱乐部主席进行调换和询查的?
答: 这源于清楚和主席的聪惠。咱们在巴黎圣日耳曼造成了一个运作得极端好的“三东谈主组”。我秉性很强势,路易斯·恩里克秉性也极端强势,纳赛尔·阿尔赫莱菲不异如斯,但咱们的到手设立在互相尊重之上。咱们相互极端尊重,温存倾听对方的意见,也能互相邻接。
路易斯很明晰,在执教的第一年他不可能得到我方想要的一切,因为不可能在一年之内澈底篡改一支球队。咱们是一步一步来的,逐步寻找更适当他足球理念的球员,况且会络续这样作念。从表面上来说,三年截至时咱们应该会更强,但路易斯老是说:“不,不,现在就要更强。”
咱们越来越专注于寻找真是契合他神色、契合他比赛理念和比赛念念维的球员。比如“年青化”的见识,在巴黎圣日耳曼并不是单纯追求年青,而是寻找有天资、同期渴慕竞争的球员。咱们不感酷爱的只是天资本人,而是球员是否有饥饿感、有竞争空想。这需要多数的检修和责任,去找到最合适的球员画像。
问: 我听纳赛尔·阿尔赫莱菲说过,他从未见过一位主清楚和体育总监之间像你和路易斯·恩里克这样顺畅、默契的关系。
答: 咱们生计在一个高度科技化的时间,有技能反而健忘了咱们起头是“东谈主”。我和路易斯之间有很强的化学响应和高度的尊重。我早就说过,在第一次会面十分钟之后,我就知谈他是阿谁合适的东谈主。体育总监梗概有两种类型:一种偏束缚型,另一种更逼近足球本人。找到两者之间的均衡极端穷苦。我本东谈主并不擅长束缚层面的责任,但我团队里有许多东谈主能很好地匡助我。在足球层面,在邻接一支球队若何运作、若何感受足球方面,我往时的经历匡助我更容易和他调换。
我能很快邻接他的需求,知谈他什么技能不抖擞、什么技能抖擞,因为我有这样的经历。我知谈我方能作念到什么进度,也邻接他所承受的压力,是以更容易设立高超的关系。我的职责便是为他创造高超的责任条款,救援他把责任作念好。
问: 东谈主工智能和大数据是否正在改变球探体系?如故说最终最紧要的仍然是那种“识别天资的直观”?
答: 我认为科技长久无法超越东谈主的身分,因为咱们的感知智力依然比任何数据王人更刚劲。我很心爱科技,但最终我必须去感受、去看、去体会、去邻接。许多技能,这体现在球员的作风上,可能是一顿午餐、一顿晚餐、一次漫步,或者是倾听球员、不雅察一个幽微的动作。
帕乔便是一个很好的例子。我第一次探讨他时,他还在厄瓜多尔,我对他说:“我要亲身飞往时见你,向你先容俱乐部的规划。”他陈诉我:“路易斯·坎波斯先生,您说巴黎圣日耳曼想签我?那我未来就到马德里,早上9点到!”我其时惊呆了,立时给路易斯·恩里克打电话说:“这个孩子会为咱们拚命的。”他的作风让我服气,我找到了一个充满饥饿感的球员。我在场上依然了解他,但此次战斗给我留住了极其积极的印象。我从巴黎飞到马德里,和他一谈待了一整天,截至时我心里惟有一个想法:“他必须来巴黎。”
不久之后,路易斯·恩里克就依然在和他谈战略、谈要求、谈如安在场上踢球……那是一个极端好意思好的时刻。帕乔的故事极端好地清楚了咱们的建队理念。
问: 昨年2月,你们俄顷与路易斯·恩里克、维蒂尼亚、阿什拉夫和努诺·门德斯完成续约。如今在巴黎圣日耳曼踢球对任何球员来说王人极具蛊卦力,劝服他们加入或留住来是不是变得更容易了?
答: 这和幸福感以及“东谈主性层面”密切联系,而这些时时被忽视。在巴黎,他们感到极端答应,这有助于赢得到手,因为他们的家东谈主也很幸福,这极少咱们在俱乐部里极端疼爱。
不单是是场上的责任,俱乐部还有多个团队匡助球员安妥生计、让他们和家东谈主王人感到泄气。这是一项极端紧要的援手责任,我想向这些东谈主致意,因为他们每天王人在力争让悉数东谈主嗅觉高超。但不仅是“惬意”,更紧要的是传递一种俱乐部需要的弘愿能量:你在这里,咱们会很好地对待你,但咱们指望你匡助球队赢球,是以未来你必须力争西宾,彭胀清楚的要求。这种氛围依然设立起来了。
主清楚、体育总监以及主席的紧要职责,不单是组建一支好球队,更是要营造一种每天王人充满要乞降压力的环境。在这极少上,我和路易斯与主席互助得极端好,让每个东谈主王人分解:你不是偶然来到这里的,你是因为有余优秀,但你必须在球场上为团队说明我方。
问: 巴黎圣日耳曼并非一直水静无波。两年前,姆巴佩的临了一个赛季以及他转会皇马的经过十分涟漪。动作体育总监,你是若何处理这种情况的?
答: 我从姆巴佩14、15岁起就和他有一段荒芜的关系,这极少我不会否定,也不会袒护。但在那次事件中,我尽量让我方不被情谊把握,而是保捏感性。我持久把保护球队和其他球员放在第一位。
不管姆巴佩有多优秀,而他如实极端优秀,咱们王人不成让悉数这个词俱乐部为一个东谈主的情况买单。我的关爱点、清楚组和俱乐部束缚层的关爱点,王人是让其他球员感受到我方不异紧要。咱们到手地处理了一件高度情谊化的事情:姆巴佩依然是法国国度队队长,依然是阿谁级别的球员,但同期,咱们也保护了俱乐部以及那些选拔信托并加入巴黎神色的球员。
问: 几个月前你与巴黎圣日耳曼续约时曾说,这可能是你在足球界的临了一个神色。
答: 我但愿是这样。我一直是以“神色”为导向责任的东谈主,我签了五年契约,而一个神色会经历不同阶段。前一两年平庸是最繁忙的,极端破钞元气心灵。
之后,当寰球初始邻接文化、理念、环境和要求时,神色干涉新的阶段,可能不再那么破钞膂力和头发(笑),但你的存在、你的建议依然极端紧要。
我经常对路易斯说:“我东谈主生中最幸福的一天,便是看到你在看台上吃着巧克力、看着球队赢得更多奖杯,那将意味着我的责任依然完成得很好了。”
问: 你现在看这支球队,还莫得这种嗅觉吗?
答: 还莫得。我认为咱们有契机创造历史,并络续成长。巴黎是一座了不得的城市,俱乐部本就有历史,只是短少一座欧冠。现在悉数东谈主的弘愿王人是:想要更多。咱们知谈这极端穷苦,但咱们会力争尝试。
问: 神色初期一定构陷易,尤其是你来到一救济久职守欧冠压力的巴黎圣日耳曼。
答: 往时在巴黎服从过的那些大牌球员王人极端紧要。卡塔尔入主后,俱乐部需要兑现外西化。我并不月旦往时,相悖我邻接他们的作念法,那是感性的选拔。东谈主们会难忘雷、罗纳尔迪尼奥、维阿时间的巴黎,那是一支领有超卓球员的球队。引进巨星匡助巴黎在外洋和交易层面站稳了脚跟。
我难忘刚来第一年出行时,街谈上挤满了东谈主,但他们喊的是“梅西”“姆巴佩”“内马尔”,而不是“巴黎圣日耳曼”。而今天,在街头、机场,东谈主们喊的是“巴黎”,这让我无比抖擞。现在我去机场,不再只看到皇马、巴萨、拜仁或利物浦的球衣,而是初始活着界各地看到孩子们一稔巴黎圣日耳曼的球衣。我会对我方说:“哇,咱们走在正确的谈路上。”
咱们在巴黎土产货青训方面不异走在正确的路上。巴黎是全球单元面积内产出顶级球员第二多的地区,但往时一直莫得被好好应用。跟着新西宾基地的建成,这种情况会澈底改变。改日会有越来越多巴黎土产货的年青球员干涉一线队,并在清楚的形而上学和战略体系中踢球。咱们在西班牙依然看到这极少,巴黎在巴塞罗那比赛时派上了许多青训球员。
这是神色的又一个阶段:让巴黎的孩子们不再为了契机而去其他法国俱乐部,而是信托只消有余优秀,巴黎圣日耳曼的一线队大门是打开的。这极少极端紧要。
